本網(wǎng)訊：12月31日下午，長江電氣集團2012年度第二屆二次職工代表大會暨第四屆二次工會代表大會在新新雅大酒店隆重召開。集團董事長施中旦、副董事長施冰杰、總裁薛文鋒，集團黨支部書記楊永強、樂清長江電氣設(shè)備有限公司廠長錢燕琴、集團財務(wù)總監(jiān)林小泉等領(lǐng)導(dǎo)及集團董事、各單位員工代垂400余人出席大會。大會由集團總裁辦主任翁飛萍主持。
      會上，集團總裁薛文鋒向大會做了《深耕市場細管理，力保長江穩(wěn)發(fā)展》的年度工作報告。分別從市場開拓、科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)范化經(jīng)營管理、新老設(shè)備改造、品牌宣傳等八大方面，通從肷弦荒甓群嵯蚴據(jù)分析對比，全面總結(jié)了長江電氣集團在2012年度在高低壓電器元件、成套設(shè)備和環(huán)保產(chǎn)業(yè)營銷方面所取得的輝煌業(yè)績，規(guī)劃了集團2013年度工作目標和經(jīng)營思路。獲得集團董事、經(jīng)營管理層和職工代表的高度認同和熱烈掌聲。薛文鋒指出，新形勢下，長江電氣集團將不刺岣嘸際躚蟹⑹盜Γ積極開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扎實推進長江電氣集團科學(xué)發(fā)展進程。進一步深入實施科學(xué)化管理、規(guī)范化運作，細致化跟蹤等措施，提高工作效率和執(zhí)行力，加強了內(nèi)部管理和運作，為集團又好又快發(fā)展奠定堅實的創(chuàng)　
      隨后，大會通過了集團工會工作報告和工會財務(wù)工作報告，對第二屆一次職工代表大會提案辦理落實情況和第二屆二次職工代表大會提案立案情況向大會作了匯報。宣讀了柳市鎮(zhèn)總工會關(guān)于長江電氣集團補選工會主席候選人請示的批復(fù)，并根據(jù)《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》通過舉手表決的形式，選舉出翁飛萍為集團工會新主席，替補代表23名。
      會上，集團董事長施中旦作了重要講話。他充分肯定了長江電氣集團2012年度所取得的輝煌業(yè)績，并代表集團董事會向一年來辛勤工作的長江人致以崇高的敬意。施中旦說，過去的一年，對長江電氣集團來說，是極不平凡的一年，面對全球經(jīng)濟負增長，地方貿(mào)易保護勢力加強；人民幣持續(xù)升值，外貿(mào)出口雪上加霜；國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，銀根緊縮，CPI高居不下，導(dǎo)致原材料、企業(yè)運營成本持續(xù)增長。尤其是國家的宏觀經(jīng)濟環(huán)境（包括溫州經(jīng)濟環(huán)境）、行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈惡化態(tài)勢，企業(yè)綜合成本、人工成本、原材料采購成本、能源成本增幅都在20%左右，企業(yè)利潤下降5%-10%，融資難、融資貴、稅費高成了制約電氣企業(yè)發(fā)展的主要因素。在行業(yè)內(nèi)，不少企業(yè)在一次次困難面前被無情地擊倒。但我們長江電氣集團經(jīng)營團隊沉著應(yīng)對，全體長江人更是團結(jié)一心、克服時艱、迎難而上、搶抓機遇，從容應(yīng)對國內(nèi)外各種嚴峻的經(jīng)濟形勢，使集團經(jīng)受住了重重考驗，保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，并取得了可喜的成就。施中旦董事長勉勵大家，戒驕戒躁，同心同德，共謀發(fā)展，為長江電氣集團欠⒄乖倭⑿鹿Γ